09
2023
-
02
Группа провела конференцию по эксплуатации и управлению пассажирскими вагонами в 2023 году
8 февраля компания группы провела рабочее совещание по эксплуатации и управлению пассажирскими вагонами в 2023 году.Заседание проходило под председательством Цзян Юйлиня, заместителя генерального директора группы. Генеральные менеджеры Huazhicheng, Huazhicheng Shida, Wanjia Kaidi, Wanjia Yadi, Wanjia Hongfeng, Wanjia Toyota, Huazhicheng Wanjia, Wanjia Xianghe и отдела импорта и экспорта рассказали о своих бизнес-идеях на 2023 год, конкретных мерах по их реализации. ежегодные задачи и планы внедрения, а также институциональные условия, штатное расписание и планы заработной платы; Син Шивэнь, председатель правления группы, и Ли Фэнцай, генеральный директор, выдвинули четкие цели и конкретные требования о том, как эффективно выполнять работу в сфере эксплуатации и управления фирменными магазинами легковых автомобилей, импорта и продажи экспортные бизнес-единицы. На встрече было подчеркнуто, что фирменные магазины легковых автомобилей и подразделения по импорту и экспорту должны активно адаптироваться к ситуации развития автомобильного рынка, продолжать обновлять философию своего бизнеса и внедрять инновации в свои бизнес-модели, накапливать ресурсы клиентов с первоклассным управлением, первоклассным сервисом и первоклассным качеством, занимать передовые позиции рынка и постоянно улучшают свой корпоративный имидж и эффективность бизнеса.Во-первых, мы должны укрепить доверие и использовать открывающиеся возможности.Правильно изучите общую тенденцию общего улучшения состояния национальной экономики и постепенного восстановления автомобильного рынка, а также четкие указания группы по углублению реформы системы управления, принятию активных и оперативных мер, сигналу тревоги и борьбе за то, чтобы перевернуться с ног на голову.Во-вторых, мы должны укрепить сервис и создать репутацию.Твердо придерживайтесь концепции "клиент прежде всего", все ради клиентов, все основано на удовлетворенности клиентов как стандарте, выполняйте хорошую работу во всем процессе предоставления высококачественных услуг и постоянно повышайте удовлетворенность клиентов.В-третьих, для предотвращения рисков необходимо научное управление.Выделите ключевые звенья, такие как целевое управление, системное управление и усовершенствованное управление, и продолжайте изучать и предпринимать целенаправленные усилия для эффективного предотвращения и устранения скрытых опасностей и рисков, а также постоянного повышения эффективности управления бизнесом.В-четвертых, мы должны одновременно принимать множество мер для привлечения талантов.Применяйте комбинацию внутреннего конкурентного набора и внешнего рекрутинга, чтобы создать и укрепить отличную команду, состоящую из специалистов, обладающих знаниями, управленческим опытом, профессионализмом и высоким качеством; оптимизируйте должности, используйте одну специальность и множество способностей, чтобы люди наилучшим образом использовали свои таланты и умственные способности и максимально эффективно их использовали. о талантах.В-пятых, мы должны развивать наши преимущества и устранять недостатки.Мы не только видим потенциальные преимущества, но и сталкиваемся с противоречиями. Демонстрируя примеры, поощряя к оценке, обмениваясь типичными кейсами и т.д., мы можем учиться друг у друга и совершенствоваться вместе, чтобы всесторонне повысить уровень управления предприятием.В-шестых, мы должны открыть рынок и наладить взаимовыгодное сотрудничество.Неуклонно внедряя новую форму импортно-экспортного бизнеса, опираясь на существующие бренды для увеличения продаж внутри страны и изучая зарубежные рынки для сотрудничества за рубежом, чтобы добиться хорошей тенденции взаимного продвижения и беспроигрышной ситуации между экспортным бизнесом и продажами брендов.
Похожие новости